Ilustrasi training Stakeholder Mapping Inosustain: jaringan pemangku kepentingan dan matriks power-interest.
Training · Stakeholder Mapping

Training Stakeholder Mapping: kelola pemangku kepentingan sebagai aset, bukan sumber risiko.

Membekali tim CSR & External Relations dengan metodologi identifikasi, analisis pengaruh, dan strategi engagement stakeholder — mulai dari matriks power-interest, salience model, hingga stakeholder engagement plan sesuai AA1000SES.

Durasi

2 hari · 16 Jam Pelatihan

Peserta

CSR, External Relations, Communication, Government Relations, Legal

Format

In-house · Public class · Hybrid

Request proposal
Konsultasi gratis

Diskusikan kebutuhan Training Stakeholder Mapping untuk tim Anda

Kirim data singkat, tim Inosustain akan menghubungi Anda dengan proposal kelas in-house, silabus yang disesuaikan, serta simulasi biaya per peserta.

  • Jadwal fleksibel, on-site di kantor Anda atau hybrid.
  • Materi disesuaikan dengan konteks industri & wilayah operasional.
  • Fasilitator praktisi lapangan bersertifikat.

Dengan mengirim formulir ini, Anda setuju data Anda digunakan Inosustain untuk menghubungi Anda terkait program training.

Pain point yang kami temukan di lapangan

Apakah tim CSR Anda mengalami hambatan dalam program Stakeholder Mapping?

Perusahaan reaktif menghadapi stakeholder

Baru bergerak saat sudah ada demo, surat pengaduan, atau berita miring — tidak ada peta relasi yang terencana.

Tidak tahu siapa aktor kunci

Engagement selalu ke figur formal (kades, camat) padahal keputusan komunitas dipegang tokoh informal yang belum dipetakan.

Program tidak didukung stakeholder eksternal

Pemda, akademisi, atau LSM tidak dilibatkan sejak awal — akhirnya program dianggap program perusahaan saja, sulit dilanjutkan.

Risiko social license to operate

Muncul penolakan dari kelompok yang belum diidentifikasi, menghambat izin, perpanjangan konsesi, atau ekspansi operasi.

Kenapa penting

Kenapa Training Stakeholder Mapping krusial untuk perusahaan Anda?

  • Stakeholder Mapping adalah pilar utama Sustainability Report (GRI 2-29 Stakeholder Engagement) dan aspek Comdev PROPER.
  • Investor ESG dan lembaga rating mensyaratkan bukti materiality assessment berbasis pelibatan stakeholder yang inklusif.
  • Konflik sosial di industri ekstraktif & energi 70%+ berakar dari stakeholder yang terabaikan atau salah dikelola.
  • Social license to operate tidak diberikan sekali — harus dipelihara melalui engagement yang direncanakan & didokumentasikan.
Benefit untuk perusahaan

Yang perusahaan Anda dapatkan setelah Training Stakeholder Mapping

Peta relasi yang jelas & hidup

Perusahaan memiliki stakeholder map ter-update yang bisa dijadikan referensi lintas divisi (CSR, GA, Legal, Corcomm).

Engagement plan yang terukur

Setiap stakeholder memiliki strategi komunikasi, frekuensi engagement, dan KPI yang jelas.

Mitigasi konflik lebih dini

Analisis power-interest memungkinkan identifikasi potensi resistance sebelum eskalasi ke aksi lapangan.

Legitimasi program meningkat

Program CSR yang dirancang bersama stakeholder kunci memiliki dukungan multi-pihak & keberlanjutan lebih tinggi.

Kesiapan disclosure ESG

Dokumentasi engagement siap dilaporkan pada GRI, SASB, TCFD, dan Sustainability Report.

Perlindungan reputasi

Deteksi dini isu & narrative dari kelompok kritis melalui monitoring stakeholder rutin.

Kurikulum

Struktur materi & agenda Training Stakeholder Mapping

Hari 1

Identifikasi & Analisis Stakeholder

  • Konsep stakeholder theory & AA1000SES
  • Kategorisasi: internal, eksternal, primer, sekunder
  • Teknik identifikasi stakeholder tersembunyi
  • Matriks power-interest & salience model
  • Workshop pemetaan stakeholder perusahaan peserta
Hari 2

Strategi Engagement & Monitoring

  • Lima level engagement: inform, consult, involve, collaborate, empower
  • Menyusun Stakeholder Engagement Plan
  • Komunikasi krisis & stakeholder yang menentang
  • Dokumentasi engagement untuk PROPER & GRI 2-29
  • Simulasi negosiasi dengan multi-stakeholder
Studi kasus terkait

Bukti nyata: penerapan Stakeholder Mapping di proyek korporasi

Metodologi yang diajarkan di training ini adalah metodologi yang sama yang kami pakai untuk klien B2B berikut — bukan teori kelas, tetapi praktik lapangan.

Kangean Energy Indonesia

Migas · Jawa Timur · 2022

Tantangan

Multi-stakeholder wilayah kerja lepas pantai dengan kepentingan yang saling bertabrakan — nelayan, pemda, dan asosiasi.

Hasil

Matriks power-interest & Stakeholder Engagement Plan yang menurunkan eskalasi keluhan komunitas pesisir.

PLN Indonesia Power

UBP Kepulauan Riau

Listrik · Kepulauan Riau · 2024

Tantangan

Perlu strategi engagement terstruktur untuk stakeholder ring 1–3 di area pembangkit dengan dinamika lokal spesifik.

Hasil

Peta stakeholder lengkap + SEP berbasis AA1000SES yang jadi acuan komunikasi lintas unit.

Pertamina Energy Terminal

LPG Tanjung Sekong

Migas · Banten · 2024

Tantangan

Wilayah padat industri; risiko reputasi dan potensi resistensi komunitas tinggi.

Hasil

Prioritas engagement berbasis salience model + protokol dokumentasi engagement untuk PROPER Hijau.

Testimoni klien

Apa kata praktisi CSR & Sustainability setelah Training Stakeholder Mapping

"Metode salience & power-interest yang kami pelajari langsung kami pakai untuk memetakan ulang stakeholder ring 1. Sekarang setiap engagement kami punya justifikasi yang jelas."

Head of External Relations

Peserta Training Stakeholder Mapping · Perusahaan Migas Nasional

"Format Stakeholder Engagement Plan sesuai AA1000SES yang diberikan sangat membantu kami menyiapkan dokumentasi untuk PROPER dan Sustainability Report."

Sustainability Officer

Peserta Training Stakeholder Mapping · Perusahaan Listrik BUMN

Pertanyaan umum

FAQ seputar Training Stakeholder Mapping

Jawaban singkat untuk pertanyaan yang paling sering diajukan tim CSR & Sustainability korporasi sebelum memutuskan mengikuti training ini.

Learning outcomes

Setelah Training Stakeholder Mapping, peserta mampu…

  • Mengidentifikasi seluruh pemangku kepentingan primer & sekunder perusahaan
  • Menyusun matriks power-interest & salience model stakeholder
  • Merancang Stakeholder Engagement Plan sesuai AA1000SES
  • Memilih strategi engagement yang tepat untuk tiap kategori stakeholder
  • Mendokumentasikan engagement untuk kebutuhan PROPER & Sustainability Report
  • Mengelola stakeholder kritis & pihak-pihak resisten dengan pendekatan konstruktif

Siap upskill tim CSR Anda menjadi praktisi keberlanjutan yang mumpuni?

Kami menyediakan format in-house training, public class, dan hybrid coaching sesuai kebutuhan & kalender internal perusahaan.

WhatsApp